Directeur(rice) Général(e)

Association nationale - éducation et jeunesse en quartiers prioritaires

France - déploiement national en cours

L’angle

Quand une entreprise décide que son engagement pour la société ne se limite pas au chèque de fin d’année, elle peut construire quelque chose de plus ambitieux. C’est exactement ce qu’a fait le groupe qui a fondé cette association : mettre au service de la jeunesse ce qu’il sait le mieux faire - développer des organisations, structurer des parcours, s’appuyer sur des partenaires privés pour financer un impact réel.

Le résultat : un programme périscolaire national qui accompagne des enfants issus de quartiers prioritaires - du primaire jusqu’à la fin du collège - à travers un triptyque éprouvé : soutien scolaire, pratique sportive collective, développement du savoir-être. Pas une action ponctuelle. Un parcours de plusieurs années, conçu pour changer durablement une trajectoire.

Le modèle fonctionne. Il est désormais temps de le généraliser.

Les enjeux

L’association entre dans une phase de transition de direction qui coïncide avec l’entrée dans une logique de déploiement national. Le ou la DG prend les rênes à un moment où tout s’accélère - et où les fondations doivent être solides pour tenir la croissance.

• Reprendre une organisation multi-sites en transition et lui redonner cap et cohérence, rapidement.
• Développer le mécénat privé : c’est la condition du modèle. L’association s’appuie sur un mix financement privé-public, avec une part privée majoritaire à consolider et à élargir.
• Structurer l’organisation pour préparer le doublement du réseau - sans perdre la qualité du programme ni la culture qui fait l’identité de la structure.
• Porter le projet auprès de publics très différents : grands mécènes, institutionnels, collectivités, équipes de terrain, familles. Avec la même conviction.

La mission

Le ou la DG est le(la) premier(e ) responsable de la mission sociale et du développement de l’organisation. Quatre axes définissent le périmètre de la fonction :

Porter la stratégie et représenter le projet.

Travailler en binôme étroit avec le Président et le Conseil d’Administration. Définir les priorités, arbitrer les choix de développement, être le visage de l’association auprès de l’ensemble de ses parties prenantes.

Développer les ressources - mission prioritaire et non délégable.

Piloter la stratégie de mécénat privé en direct - relation grands comptes, fondations, partenariats pluriannuels. Gérer également les financements publics (collectivités, politique de la ville, fonds européens).

Manager et faire grandir les équipes.

Instaurer un management de confiance sur plusieurs sites : déléguer, outiller les responsables locaux, garantir la qualité du programme. L’année 1 est une année de consolidation ; l’année 2, une année d’accélération.

Préparer le passage à l’échelle.

Poser les fondations organisationnelles - process, outils, culture - qui permettront de déployer le modèle sur de nouveaux territoires sans en diluer l’impact.

L’impact attendu

Dans 18 mois, le ou la DG aura démontré sa capacité à tenir les deux exigences simultanées du poste : la rigueur opérationnelle d’un dirigeant et l’engagement sincère d’un entrepreneur social.

• Les équipes sont stables, la culture managériale a changé.
• Le portefeuille de mécènes privés a progressé : nouveaux engagements, relations pluriannuelles renforcées.
• Les fondations du déploiement national sont posées : process reproductibles, pilotage multi-sites maîtrisé.
• L’impact sur les enfants accompagnés est documenté, mesuré et valorisé auprès des financeurs.

Le profil

Ce recrutement appelle un profil à l’intersection de l’entrepreneuriat social, du fundraising et du management d’organisations en croissance.

Un entrepreneur dans l’âme.

Vous avez développé et structuré des organisations à impact. Vous êtes un bâtisseur, pas un gestionnaire. Vous aimez avoir les mains dans le cambouis.

Un leveur de fonds confirmé.

Expérience avérée en mécénat d’entreprise, grands partenariats privés ou philanthropie institutionnelle. Vous êtes à l’aise pour défendre un projet devant un comité de direction de grand groupe. Critère éliminatoire.

Un manager humain et stable.

Vous déléguez avec confiance, vous faites grandir les autres. Votre maturité émotionnelle est une ressource reconnue. L’organisation a besoin de la stabilité que vous apportez.

Un porteur de sens authentique.

Vous croyez à la capacité de l’initiative privée à produire un impact social réel. Pas comme discours - comme conviction de fond qui guide vos choix.

Formation supérieure (Bac+5 ou équivalent). Minimum 7 ans d’expérience dont au moins 3 ans en direction. Connaissance du monde associatif ou de l’ESS appréciée. Mobilité nationale requise.

Repères pratiques

Localisation :  France - déplacements réguliers sur le réseau national.

Rémunération :  Package premium pour le secteur : fixe + variable sur objectifs + dispositif d’intéressement exceptionnel dans l’univers associatif.

Gouvernance :  Rattachement au Président du CA - large délégation opérationnelle.

Prise de poste :  Dès que possible.

Contact

Mission conduite par un cabinet de chasse de têtes spécialisé dans les organisations à impact et l’ESS. L’identité de l’organisation sera révélée aux candidats présélectionnés, dans un cadre de stricte confidentialité.

lucmeuret@your-voice.fr

Cette organisation est engagée pour la diversité et l’égalité des chances dans ses recrutements.